《破茧成蝶—以产品为中心的设计革命+用户体验设计师的成长之路(…》PDF电子书免费下载

作者:  刘津 孙睿 李月

出版社: 人民邮电出版社

出版年: 2020年07月

ISBN: 9787115005212

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内容简介

目录

《破茧成蝶2--以产品为中心的设计革命》

第 一篇 风云变幻 适者生存

第 1 章 时代变化呼唤新的设计思潮 2

11 一 款互联网产品的深情自白  2

12 互联网正式进入下半场  3

121 互联网大环境的变化  4

122 互联网进入下半场对产品设计思维的影响  9

13 以产品为中心的设计革命  9

14 对从业者提出新要求  12

第 2 章 互联网下半场的新角色:产品设计师  15

21 思维是1,技能是0  15

211 思维vs技能 16

212 如何培养“以产品为中心”的思维 17

22 从“问题驱动”到“价值驱动”  18

221 问题驱动vs价值驱动 18

222 以终为始打造数据闭环 19

223 贯穿始终的精益思维 20

23 产品设计师vs用户体验设计师vs产品经理  20

24 推波助澜的内部环境  22

第 3 章 产品设计师的认知进化路线  24

31 你处在哪个认知阶段  24

32 角色认同vs打破边界  25

33 换位思考vs无缝对接  29

34 自我驱动vs推动业务  33

第 二篇 顺势而为 改变命运

第 4 章 不同阶段的产品设计奥秘  37

41 产品设计的5个基本步骤  37

411 用户分析 38

412 产品目标 38

413 产品规划 39

414 产品设计 40

415 跟进迭代 42

42 产品成长的3个基本阶段  43

421 探索期:我要活下去 45

422 成长期:我要活得好 46

423 成熟期:我要赚不停 48

424 不同阶段的产品设计痛点 50

43 神奇的产品设计画布  51

431 产品设计画布的规律 52

432 揭示产品设计核心规律 52

433 不同阶段产品设计思路的区别 53

434 产品设计画布的意义 55

第 5 章 在探索期活下去--把握产品方向  56

51 大胆假设,小心求证的探索期  56

511 如何活下去 58

512 关键词:产品方向和 小成本 59

52 用户假设--愿者上钩  61

521 假想用户 61

522 产品假设 62

523 价值评估 63

53 产品方向--我该做什么  64

531 产品画像 64

532 商业画布 68

54 功能筛选--精打细算好过活  72

541 核心任务 73

542 用户故事地图 74

55 原型设计-- 小成本试错  78

551 MVP实践的局限 78

552 设计冲刺法 79

56 方向迭代--船小才好调头  82

561 定性为主 82

562 掌控产品方向 83

57 没有竞品如何做竞品分析  84

571 更多角度寻找关联竞品 85

572 竞品纵横对比法 86

第 6 章 在成长期活得好--明确竞争优势  91

61 运筹帷幄和大步向前的成长期  91

611 如何活得好 93

612 关键词:产品定位和大胆创新 94

62 用户校正--知己知彼  95

621 校正目标用户 96

622 用户画像 96

623 核心优势 99

63 产品定位--我要怎么做  101

631 “过气”的定位理论  102

632 产品定位三板斧  103

64 体验洞察--运筹帷幄好决策  106

641 增长指标  107

642 EDGE竞争优势组合法  110

643 用户体验地图  119

65 体验升级--逐级发布验证  125

651 警惕“大版本升级”  126

652 先验证后发布  126

653 设计接力法  129

66 定位迭代--扩大竞争差距  134

661 定性定量结合  134

662 明确差异定位  136

67 竞品太多,如何突出重围  136

671 疯狂联想,寻找跨界竞品  137

672 竞品对比分析法  142

68 做有创意且能落地的品 牌设计  144

681 什么情况适合做品 牌  144

682 内外调研助力品 牌定位  150

683 创意设计赋予品 牌个性  154

684 精益思维推动快速落地  178

第 7 章 在成熟期赚不停--提升商业价值  185

71 深耕细作和小步快跑的成熟期  185

711 如何赚不停  186

712 关键词:商业价值&科学严谨  187

72 用户分层--寻找核心价值用户  189

721 核心价值用户分析  189

722 用户分类和标签  190

723 核心规律  192

73 商业价值--我要怎么赚  193

731 商业新哲学  194

732 商业价值三板斧  196

74 增值假设--围绕目标好增长  202

741 谁说设计不能被客观量化  203

742 价值指标  207

743 用户增长地图  208

75 科学测试--持续提升价值  213

751 精细化设计是否等于极 致体验  214

752 试验设计  215

753 设计跨栏法  217

76 价值迭代--赚得盆满钵满  223

761 定量为主  223

762 提升商业价值  224

77 打造大一统的全业务线品 牌设计  225

771 形成统一且独特的品 牌印记  225

772 如何做到线上线下风格统一  228

第三篇 知行合一 不惧未来

第 8 章 如何推动产品设计革新  235

81 组织升级与个人能动性  235

811 职能型的组织结构  235

812 扁平化的组织结构  236

813 交叉型组织结构  237

82 用OKR颠覆创新,还是KPI稳稳提升?  238

83 重新定义问题  241

第 9 章 如何提升产品设计效率  243

91 设计量化,由尝试变成常识  243

92 让AB测试成为常态  247

93 通过DPL组件库批量优化  247

94 让白板和便签重见天日  249

941 把握节奏,提升效率  250

942 发散想法,收敛决策  250

943 监控进度,查缺补漏  251

944 其他协同工具  252

第 10 章 如何调整心态快速适应  253

101 沟通中的“上下左右”  253

1011 何为沟通中的“上下左右”  253

1012 “上下左右”失衡状态  254

1013 “上下左右”平衡状态  254

1014 “上下左右”的运用  255

102 如何实现“跨越式”的成长  255

103 用CEO的心态做产品设计  258

1031 从管理人员到领 导 者的蜕变  258

1032 用CEO的心态做设计  259

后记  260

参考文献  262

《破茧成蝶 用户体验设计师的成长之路(第 2版)》

第 一篇 信念篇

第 1 章 什么是用户体验设计 2

11 设计≠艺术 2

12 邂逅用户体验设计 4

13 用户体验设计之道 9

第 2 章 了解用户体验设计师 14

21 与用户体验相关的职位有哪些 14

22 用户体验设计师的价值 23

第3 章 设计师的职业困惑 28

31 我适合干这行吗 28

32 菜鸟怎样入门 29

33 去大公司、小公司,还是设计公司 32

34 什么样的应聘者更容易成功 33

35 未来的发展方向 42

第二篇 技能篇

第4 章 设计流程--设计师具体做什么 48

41 设计师如何参与一个具体的项目 48

42 设计师容易在项目中遇到的问题 50

第5 章 需求分析--主动出击为用户发声 52

51 和产品经理一起做需求分析 52

511 不可忽视的产品定位 54

512 需求从哪来 61

513 如何分析并筛选需求 63

514 了解需求文档 67

52 倾听用户的声音 70

521 拥抱用户 70

522 别被用户牵着走 73

53 设计师的逆袭 75

531 如何面对强势的产品经理 76

532 拒绝不靠谱的需求文档 81

533 从“功能需求”到“设计目标” 84

534 如何“抄袭”竞品 89

535 如何做竞品分析 93

第6 章 设计规划--从需求到设计草图 99

61 从需求到界面,隔着一扇门 100

611 如何搞定信息分类 101

612 好的导航是成功的一半 104

613 主要任务与次要任务 114

614 如何引导用户完成任务 120

62 设计友好而易用的界面 124

621 如何简化复杂的操作 124

622 信息量太大,界面内容怎么摆放 135

623 理性的规划和感性的界面 141

63 捕获用户的芳心 148

631 来自真实世界的灵感 148

632 贴心的设计惹人爱 153

633 如何调动用户的情感 160

64 快速表达设计师的想法--纸面原型 169

第7 章 设计标准--好的设计需要表达 174

71 什么是设计原型 174

72 标准的设计原型应该包含什么内容 180

73 你真的会绘制线框图吗 192

74 写交互说明的诀窍 194

75 UI设计师如何快速过稿 201

76 关于设计规范 211

第8 章 项目跟进--保障设计效果的实现 219

81 做设计评审的主导者 219

82 开发阶段,设计师该做些什么 225

第9 章 成果检验--设计优劣可以判断 229

91 可用性测试 230

92 A/B测试 237

93 定性的用户反馈和定量的产品数据 241

第三篇 价值篇

第 10 章 设计师的自我修养 246

101 如何变得更优秀 246

102 学会思考,事半功倍 247

103 在否定中积极成长 252

第 11 章 设计师易忽略的工作意识 257

111 设计师的品牌意识 257

1111 保证关联性 259

1112 力求一致性 259

1113 追求独特性 265

112 设计师的沟通意识 268

113 设计师的流程意识 273

第 12 章 设计师为了什么而设计 278

121 为老板、为用户,还是为自己设计 278

122 实现商业价值与用户需求的平衡 281

123 实现用户体验设计师的价值 286
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