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大震之后必有位移，边缘将变为中心。与地球板块的运动一样，数字科技革命带来相似的“数字位移”——原来的边缘变为中心，世界发生巨变。20世纪90年代以来，数字和通信技术的发展带来以互联网、移动互联网、大数据、人工智能、5G为标志的一系列变革，颠覆了生产和商业的运行方式以及人们的生活和思维方式。今天，数字科技正在进一步加速一个全新的数字世界的出现，我们正处于另一次大变革的前夜。作者从一位社会文化学者、商业观察者的视角，以细腻生动的笔触展现一个数字化的未来——包括企业的数字化转型，更重要的是数字化带来的社会、文化层面的变迁，启发我们认识世界、思考未来。
胡泳，政治学博士，北京大学新闻与传播学院教授。致力于在文化、技术和政治的交叉点中发现有趣的东西，特别是解放性的文化实践、网络和网络社会理论、数字经济与管理，以及人的主体性。著有《知识论导言：张瑞敏的实践智慧》等，译有《数字化生存》等。2018年，被Thinkers 50选入“Thinkers 50雷达”名单，名列可能对未来组织机构的管理和领导方式产生深远影响的30位世界思想家之一。

序言　重新思考数字化
第一部分　先机洞烛·趋势篇
1.原子与比特
2.移动大趋势与社会变迁
3.大数据的陷阱
4.赫拉克利特定律
5.让我们开放资产，数据，还有头脑——《共享经济》推荐序
6.到处都在发生数字位移
7.中国实体制造业转型之路
8.制造业与互联网要互相融合
9.企业数字化转型的四大挑战
第二部分　先拔头筹·战略篇
10.社会性企业的崛起
11.超越单一的平台策略
12.你需要战略吗？
13.向内看还是向外看——数字化时代企业的战略选择
14.利用悖论寻找更好的道路
15.能力决定速度
16.在变革之风下，游向彼岸
17.那个疯狂的乔布斯
18.企业领袖的10年考验
19.从优秀到卓越到势不可挡
20.索尼：苹果的反面教材
第三部分　先难后获·组织篇
21.什么样的公司堪称卓越？
22.宝洁创新的“从一到八”
23.求变的公司
24.混序的世界
25.科斯天花板与地板
26.黑客文化与新组织理论
27.创业者的四个陷阱
28.从大公司到“企业家公司”
29.最好的企业领袖变成了企业的敌人
第四部分　先我着鞭·人才篇
30.创新与想象力的分界线
31.人，到底是无私的，还是自私的？——读《企鹅与怪兽》
32.助推？强推？还是干脆踹一脚？
33.游戏化与冷战思维
34.量子世界中的中国智慧
35.协作改变世界——《维基经济学》序
36.我们这个世界的经纬
37.员工总比老板更聪明
第五部分　先声夺人·用户篇
38.每家企业都是一个舞台
39.免费是不是一种商业模式？
40.什么是“大产品”？
41.移动互联网思维是触点式思维
42.企业如何玩转社交平台
43.品牌，谁说了算
44.社会化营销的精髓
45.社群经济与粉丝经济
46.无红包不社交无社交不红包——微信红包设计深度解析
47.意愿经济，卖者当心
第六部分　先行一步·中国实践篇
48.中国式战略家
49.柳传志的百年老店梦
50.把员工变成“内部企业家”
51.腾讯须证明自己是一家科技公司
52.创新的空气